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            大干60天,决胜2020年——景芝酒业2020年11月营销工作会议召开!

            2020-11-1

                   11月1日,“大干60天,决胜2020年——景芝酒业2020年11月份营销工作会”在潍坊营销运营中心召开。景芝酒业党委书记、董事长刘全平出席会议并讲话。景芝酒业副总经理张瑞青,各品牌运营公司总经理,职能总监,板块总经理,办事处及职能部门经理等100余人参加会议。景芝酒业副总经理、销售公司总经理薛金刚主持会议。

                   围绕2020年营销策略、核心事项推进情况,各品牌运营管理公司负责人对10月营销工作进行总结汇报,对11月重点工作进行系统讲解,明确了各项策略落地执行和推进路径,大干60天、决胜2020年。

                   会上,刘全平董事长发表重要讲话。董事长指出,自召开“优化组织 聚焦突破”营销工作大会以来,各品牌运营公司、各职能中心优化定位,聚焦核心业务,各项工作扎实推进,体制改革成效初步显现。全员要在已有成果基础上快马加鞭扩大战果,好字当先,稳中求进,加快各项工作的谋划、落地和推进。

                   董事长强调,体制机制改革是“着眼当前、布局未来”的重要战略举措,调整后组织架构要长期坚持不动摇,将产品决策权、运营主导权真正落实到各品牌运营管理公司。董事长要求,组织结构调整后,全员要迅速调整心态,以大局思想、积极态度、饱满热情投入新的工作岗位,进入工作角色。领导干部、骨干人员要以身作则、率先垂范、树立正气,带领全体营销将士团结一致、共同奋进,向着景芝美好的明天全力迈进!

                   景芝酒业副总经理、销售公司总经理薛金刚对优化组织结构、实现聚焦突破的目的和意义作了强调,同时围绕“解放思想、团结奋进,做新时代优秀营销人员”进一步提出要求:

                   营销全员要全面贯彻落实董事长提出的工作指示要求,讲大局、树正气、聚合力,进一步解放思想,调整心态,凝心聚力,强力执行;要适应变化,聚焦核心,快速适应公司节奏,做好各项市场工作;要坚持业绩是衡量工作的唯一标准,突出业绩,强化考核。全员要对照任务,找准差距,以更加坚决的态度、更加严格的标准、更加扎实的作风,全力以赴取得全年任务的圆满达成。

                   大干60天,决胜2020年。2020年已经到了最后决胜时刻,全体景酒将士要凝心聚力,强化执行,以“开疆拓土”的雄心,坚如磐石的信心,只争朝夕的干劲,坚忍不拔的毅力,奋力开拓市场,为全面完成四季度各项指标要求,为2020年各项任务实现和2021年市场良好开局,继续奋勇前进!

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